คนงานลาออกเพราะนโยบายกลับเข้าสำนักงาน

ลูกจ้างขู่จะเดินนานแล้ว ถ้านายจ้างเรียกกลับเข้าสำนักงาน ตอนนี้โดมิโนเริ่มล้มลง

ตลอดช่วงการแพร่ระบาด คนงานจำนวนมากกล่าวว่าพวกเขาจะลาออกหากนายจ้างบังคับให้พวกเขากลับมาที่สำนักงาน ในเดือนมีนาคม Robert Half บริษัทจัดหางานระดับโลก เปิดเผยผลสำรวจที่เปิดเผยว่า 50% ของพนักงานในสหรัฐฯ ยอมลาออกมากกว่าถูกบังคับให้กลับมาทำงานเต็มเวลา

แต่ในช่วงต้นเดือนพฤษภาคม Ian Goodfellow ผู้อำนวยการฝ่ายการเรียนรู้ของเครื่องของ Apple ได้ลาออกจากตำแหน่งเนื่องจากนโยบายการกลับเข้าสำนักงานของบริษัทยักษ์ใหญ่ในซิลิคอนแวลลีย์ บริษัทได้เริ่มนำคนงานกลับมาหนึ่งวันต่อสัปดาห์ตั้งแต่วันที่ 11 เมษายน จากนั้นสองวันคือ 2 พฤษภาคม โดยเพิ่มเป็นสามวันที่จำเป็นตั้งแต่วันที่ 23 พฤษภาคม Goodfellow ระดับสูงไม่อยู่ในแผน – ดังนั้นเขาจึงเดิน (Apple ไม่ได้ตอบสนองต่อคำร้องขอความคิดเห็นของ BBC Worklife และยังไม่ได้แสดงความคิดเห็นต่อสาธารณะเกี่ยวกับรายงานการลาออกของ Goodfellow) 

บางทีการจากไปของ Goodfellow ก็ไม่น่าแปลกใจ อย่างน้อยก็ไม่ใช่ในหมู่พนักงานของ Apple การสำรวจเมื่อเร็ว ๆ นี้ของพนักงาน Apple มากกว่า 650 คนในเว็บไซต์โพลที่ไม่เปิดเผยตัวตนซึ่งเป็นบุคคลที่สาม Blind เปิดเผยว่า 76% ของผู้ตอบแบบสอบถามไม่พอใจกับแผนการคืนสู่สำนักงานของบริษัท 56% กล่าวว่าพวกเขาจะพิจารณาลาออก

แต่ภายนอกบริษัท ผู้เชี่ยวชาญบางคนก็ไม่ตกใจเช่นกัน

Anita Williams Woolley รองศาสตราจารย์ด้านพฤติกรรมองค์กรและรองศาสตราจารย์ด้านพฤติกรรมองค์กรกล่าวว่า “ฉันไม่แปลกใจเลย ที่จริงแล้วฉันแปลกใจที่มันใช้เวลานานขนาดนี้” ทฤษฎีที่ Tepper School of Business ของ Carnegie Mellon University สหรัฐอเมริกา เธอกล่าวว่าผู้นำระดับสูงในธุรกิจที่เธอทำงานด้วยต่างก็ “ดูถูกกันและกันเพื่อดูว่าใครจะทำอะไรก่อน และจะมีปฏิกิริยาอย่างไร” เพื่อลดการทำงานทางไกล “ตอนนี้พวกเขากำลังได้รับปฏิกิริยา”

Goodfellow เป็นเพียงตัวอย่างหนึ่งที่มองเห็นได้ชัดเจนของผู้ปฏิบัติงานที่เลือกลาออก แทนที่จะยอมรับนโยบายการทำงานที่ไม่พึงประสงค์อย่างไม่เต็มใจ ยังมีคนงานอีกมากที่อยากออกไปซึ่งยังไม่ได้ อย่างไรก็ตาม ผู้จัดหางานและนักวิเคราะห์บางคนเชื่อว่าการย้ายถิ่นของมืออาชีพที่มีคนพูดถึงมากอาจเป็นสัญญาณว่าจะมีการลาออกมากขึ้นเมื่อนโยบาย RTO เริ่มเข้ามามีบทบาท และพนักงานก็เริ่มที่จะตอบโต้กลับ

‘จุดเปลี่ยน’ 

แม้ว่าจะไม่มีข้อมูลที่แน่ชัดใด ๆ ที่จะแสดงการลาออกที่เพิ่มขึ้นเนื่องจากการสิ้นสุดงานที่ยืดหยุ่นโดยเฉพาะ แต่เกร็ดเล็กเกร็ดน้อยเกี่ยวกับการออกจากงานเริ่มหลั่งไหลเข้ามาใน . 

Elise Freedman หุ้นส่วนลูกค้าอาวุโสของ Korn Ferry บริษัทจัดหางานในสหรัฐฯ กล่าวว่า “บริษัทต่างๆ เริ่มที่จะกลับไปมากขึ้นและในวงกว้าง ดังนั้น พนักงานจึงต้องถอยออกมาและตัดสินใจจริงๆ” ว่าการอยู่ต่อนั้นคุ้มค่าหรือไม่ “ความจริงอีกอย่างคือมีตำแหน่งที่เปิดอยู่มากมาย“

ปัจจัยทั้งสองนี้ได้นำไปสู่ ​​”จุดเปลี่ยน” Eric Anicich ผู้ช่วยศาสตราจารย์ด้านการจัดการและองค์กรที่ University of Southern California ประเทศสหรัฐอเมริกากล่าว และเมื่อคนงานเริ่มลงมือทำ คนอื่นๆ ก็มีแนวโน้มที่จะปฏิบัติตาม “การได้เห็นคนอื่นที่คล้ายคลึงกัน เช่น เพื่อนร่วมงาน เพื่อนร่วมงาน และผู้มีอำนาจที่เคารพ เช่น ผู้บริหารระดับสูง การลาออกอาจเป็นฟางเส้นสุดท้ายสำหรับพนักงานบางคน”

วูลลีย์เห็นด้วย โดยกล่าวว่า “คนงานมีเพื่อนที่กำลังเปลี่ยนงาน ดังนั้นมันจึงดูน่ากลัวน้อยลงที่จะก้าวกระโดด”

แผนคืนสู่สำนักงานเป็นสิ่งที่หลายๆ บริษัท ทำได้แต่ในที่สุดถนนก็มาถึงทางตันทำให้ทั้ง บริษัท และพนักงานต้องตอบโต้ และในหลายกรณี ดูเหมือนว่าจะไม่อยู่ในหน้าเดียวกัน

Anicich กล่าวว่า “เนื่องจากความไม่แน่นอนที่เกี่ยวข้องกับ Covid ส่วนใหญ่ได้ถูกยกเลิกไปแล้ว คนงานอาจเริ่มดำเนินการตามความชอบที่พวกเขาสร้างขึ้นในช่วงสองปีที่ผ่านมา “สิ่งเหล่านั้นทั้งหมดจะยากที่จะถอนออก แม้จะเปลี่ยนจากระยะไกลห้าวันเป็นระยะไกลสามวัน”

พนักงานทุกคนสามารถทำได้หรือไม่

แน่นอน พนักงานทุกคนมีทางเลือกไม่เหมือนกัน ในขณะที่รายงานระบุว่า Goodfellow มีงานอื่นที่ Googleแล้ว ความสามารถของพนักงานในการเปลี่ยนผ่านไปสู่งานที่ยืดหยุ่นมากขึ้นนั้นขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการ

“ถ้าคุณอยู่ในกลุ่มคนทำงานที่มีความรู้ ฉันยังมองว่ามันเป็นช่วงเวลาที่ยืดหยุ่นและเป็นช่วงเวลาที่ดีที่จะอยู่ในระบบเศรษฐกิจในตอนนี้” Anicich กล่าว เนื่องจากขณะนี้เราอยู่ในตลาดแรงงานที่คับแคบ ซึ่งหลายบริษัทจะแข่งขันกันเพื่อแย่งชิงผู้สมัครถึงแม้ว่าพวกเขาจะอายุน้อยกว่านักศึกษาฝึกงานก็ตาม ทางเลือกมากมายสำหรับคนงานจำนวนมากโดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคส่วน เช่น เทคโนโลยีและการเงิน ทำให้พนักงานสามารถลาออกจากบริษัทได้เนื่องจากนโยบายที่ไม่เหมาะสม

โดยพื้นฐานแล้วมันขึ้นอยู่กับว่าคุณเชื่อว่าคุณสามารถหาตำแหน่งอื่นได้เร็วแค่ไหน – Elise Freedman

แต่ถึงแม้คนงานจะมีอำนาจมากกว่า แต่ก็ไม่ใช่ทุกคนที่จะอยู่ในฐานะของ Goodfellow ที่มีความอาวุโส มีความสามารถเฉพาะทางสูง และมีเครือข่ายที่เข้มแข็ง คนงานที่คิดจะลาออกจะต้องมีทักษะที่เป็นที่ต้องการในภาคส่วนที่ต้องการหางานอย่างแข็งขัน เช่นเดียวกับตัวเลือกบนโต๊ะจากบริษัทที่เสนอความยืดหยุ่นมากกว่างานที่มีอยู่ อาจเป็นเข็มที่แคบสำหรับผู้หางานบางคน

ในท้ายที่สุด Freedman เชื่อว่า “การลาออกจากตำแหน่งเพื่อกลับไปทำงานนั้นไม่เกี่ยวกับระดับของคุณ และเกี่ยวกับสถานการณ์ส่วนตัวของคุณมากกว่า” ซึ่งชี้ให้เห็นถึงสถานการณ์ต่างๆ ที่ผู้ปฏิบัติงานพบว่าตัวเองอยู่ในระหว่างการระบาดใหญ่ “ฉันคิดว่าโดยพื้นฐานแล้วมันขึ้นอยู่กับว่าคุณเชื่อว่าคุณสามารถหาตำแหน่งอื่นได้เร็วแค่ไหน” เธอกล่าว

‘ให้เราตัดสินใจ’

ถ้าคนงานลาออกจริง ๆ จะเกิดอะไรขึ้นต่อไป? 

บางบริษัทอาจยังคงวาฟเฟิลต่อไป วูลลีย์กล่าว: เพื่อป้องกันการขัดสีเช่นนี้ “หลายองค์กรระงับการใช้นโยบายที่เป็นทางการเกี่ยวกับความกังวลเกี่ยวกับเหตุการณ์นี้ และบางองค์กรอาจยังคงเก็บสิ่งที่คลุมเครือหรือ ‘ยืดหยุ่น’ ต่อไป” นอกจากนี้ บางบริษัทที่ประกาศแผนอย่างเป็นทางการเพื่อนำคนงานกลับคืนมา ได้ทำให้จุดยืนของพวกเขาอ่อนลง หรือแม้แต่เปลี่ยนเส้นทาง Apple หยุดโครงการกลับสู่สำนักงานชั่วคราวอ้างผู้ติดเชื้อโควิด-19 เพิ่มขึ้น ยังไม่ชัดเจนว่าการลาออกได้ส่งผลต่อการตัดสินใจนี้อย่างเงียบๆ หรือไม่ แต่มีรายงานว่าพนักงานพอใจกับความล่าช้าดังกล่าว

แต่เช่นเดียวกับที่บริษัทต่างๆ ถูกบังคับให้ต้องปรับตัวเพื่อทำงานทางไกลเมื่อไม่มีทางเลือกอื่น พวกเขาอาจต้องปรับให้เข้ากับสภาพการทำงานทางไกลรูปแบบใหม่ที่อาจถาวรและถาวรนี้ Rich Deosingh ประธานเขตของ Robert Half ในสหรัฐฯ กล่าวว่า “มันอาจจะเป็นความจริงที่เข้าใจได้ยากสำหรับนายจ้างจำนวนมาก แต่วิธีการทำธุรกิจแบบเก่าได้สิ้นสุดลงแล้ว “การรักษาตัวเป็นปัญหาใหญ่สำหรับนายจ้างทุกคนในขณะนี้ และหากคุณละทิ้งทางเลือกในการทำงานที่ยืดหยุ่น พนักงานของคุณจะพิจารณาทางเลือกอื่น”

และสำหรับคนงานทุกระดับในองค์กร บริษัทที่อนุญาตให้พวกเขาทำงานจากระยะไกลตราบใดที่พวกเขาลดค่าจ้างจะไม่บิน ผู้เชี่ยวชาญกล่าว “ฉันคิดว่ามันเริ่มเคลื่อนไปในทิศทางที่ผู้คนไม่เต็มใจที่จะพูดว่า ‘โอ้ ฉันจะตัดเงินเดือน หรือไม่ก็ ฉันจะทำงานให้น้อยลง’” วูลลีย์กล่าว

Freedman เห็นด้วย โดยชี้ไปที่บริษัทอย่าง Spotify ที่ยังคงจ่ายเงินเดือนระดับ New York City ให้กับพนักงานอย่างต่อเนื่องไม่ว่าพวกเขาจะอยู่ที่ใด เธอบอกว่าคนงานจะยังคงทิ้งคนที่ไม่รองรับพวกเขา และหันไปหาบริษัทที่พูดว่า “‘เราจ่ายเพื่อคุณค่าของคุณ – อาศัยอยู่ทุกที่ที่คุณต้องการ'” (นั่นอาจอธิบายได้ว่าทำไม หลังจากที่ Airbnb ประกาศว่าจะไม่กลับไปที่สำนักงานแล้วมีรายงานว่าไซต์อาชีพของพวกเขามีผู้เข้าชมมากกว่า 800,000 คนเมื่อต้นเดือนนี้)

Freedman ยังกล่าวอีกว่าบริษัทยักษ์ใหญ่อย่าง Apple ในด้านเทคโนโลยีหรือ Goldman Sachs ในด้านการเงิน (บริษัทที่บังคับคนงานจำนวนมากภายใน 5 วันเต็มต่อสัปดาห์ ) มีศักดิ์ศรีที่อาจโน้มน้าวให้คนงานบางคนอยู่ต่อ “คนบางคนเต็มใจที่จะแลก” ความยืดหยุ่นในการมีชื่อใหญ่ในประวัติย่อ – เช่นเดียวกับเช็คจ่ายที่สำคัญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งภาคส่วนต่างๆ เช่น ภาคส่วนเหล่านี้ช่วยเพิ่มเงินเดือนและผลประโยชน์ท่ามกลางสงครามผู้มีความสามารถ

แต่เสน่ห์ของศักดิ์ศรีอาจมีขีดจำกัด โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคู่แข่งที่มีชื่อเสียงในทำนองเดียวกันเสนอการจัดการที่ยืดหยุ่นกว่า ในท้ายที่สุด “ตัวชี้วัดทั้งหมดชี้ไปที่ข้อสรุปว่าเราจะเห็นความปั่นป่วนมากขึ้นเมื่อองค์กรประกาศนโยบายของพวกเขา” วูลลีย์กล่าว 

ยังไม่ชัดเจนว่าการจากไปของ Goodfellow จะเป็นสัญญาณว่าโดมิโนจะล้มลงมากขึ้น แต่คนงานจำนวนมากเริ่มกระสับกระส่าย ดังที่พนักงาน Apple หลายพันคนได้กล่าวไว้ในจดหมายเปิดผนึกถึงผู้บริหารว่า “ไม่มีวิธีแก้ปัญหาแบบเดียว ให้เราตัดสินใจว่าเราจะทำงานได้ดีที่สุดอย่างไร และปล่อยให้เราทำงานให้ดีที่สุดในชีวิต”

หน้าแรก

เครดิต
https://ecole-alchimiste.com/
https://pleasurevalleyllamas.com/
https://albertprinting.com/
https://coatepecviolins.com/
https://bohemiarte.com/
https://mobilais.info/
https://spaceelevatorvisions.com/
https://drupal7themegallery.com/
https://edrowencpa.com/